Im Rahmen einer Unternehmensübergabe können sich Konflikte ergeben, die ein Coaching sinnvoll machen. Darüber hinaus eignet sich dieser Zeitraum hervorragend für die Weiterentwicklung der Organisation und der Führungskräfte.
Die typische Ausgangssituation
Der Senior hat einen geeigneten Übernahmekandidaten gefunden. Die gegenseitigen Erwartungen und finanziellen Vorstellungen passen vordergründig überein. Er ist sich aber nicht sicher, ob der Übernehmer auch alle notwendigen Kompetenzen mitbringt und ob er in die Führungsorganisation seines Unternehmens passt. Außerdem fragt der Senior sich, wie sich sein eigenes Ausscheiden darauf auswirkt.
Unser Beratungsansatz
Primärer Ansatzpunkt ist die Organisationsanalyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens. Insbesondere die der Rolle, der Aufgaben, der Kompetenzen und der Berichtswege, in die der Senior bislang eingebunden ist. Die Auswirkungen seines Ausscheidens werden für die einzelnen Unternehmensbereiche, von der Produktentwicklung bis zum Vertrieb, detailliert beschrieben.
Im zweiten Schritt entwickeln wir gemeinsam mit dem Klienten die Zielorganisation. Die vorhandenen Kompetenzen und Aufgaben werden mit den erarbeiteten Anforderungen abgeglichen und bei Bedarf neu verteilt. Aufzubauende Ressourcen werden konkret formuliert.
Abschließend definieren wir die Entwicklungsbedarfe und setzen individuelle Entwicklungsprogramme für einzelne Führungskräfte auf. Hierzu gehören auch bereits Schulungsprogramme für den Übernehmer.
Ihr Nutzen
Die Berater unseres Expertenzentrums verfügen über langjährige Erfahrung in Führungs- und Personalverantwortung als Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen. Dieses Management Know-how bildet die Grundlage für unsere Coachings. Wir sind keine bloßen Theoretiker, sondern wissen genau wie Mitarbeiter weiter entwickelt und organisatorische Defizite behoben werden können. Dies können wir als neutrale Instanz sehr viel effizienter umsetzen als unsere Klienten. Die hohe Akzeptanz unserer Arbeit bei Führungskräften und Mitarbeitern ist dabei Teil unseres Lohns.
Zu den genannten und weiteren Themen bieten wir verschiedene Workshops an. Wenn Sie sich hierfür und für unsere weiteren Aktivitäten im Bereich Coaching interessieren, sprechen Sie uns an.