Ein Generationswechsel oder die Übertragung des Unternehmens ist ein zentrales Ereignis im Lebenszyklus des Unternehmens. Ein Großereignis, das mit dem Bau eines Hauses vergleichbar ist:
Ein Hausbau erfordert die genaue Planung eines Architekten. Während sich die einzelnen Handwerker in ihren Bereichen auskennen, behält der Architekt den Überblick über alle Gewerke. So liegt die Planung und Durchführung des Bauvorhabens in seiner Hand. Gleichzeitig kommt es auf gutes Einfühlungsvermögen in Situationen und Menschen an.
Martin Janssen: „Niemals kämen Sie auf den Gedanken, die Planung Ihres Hauses dem Fliesenleger zu überlassen, oder? Planen Sie deshalb auch den Generationswechsel mit einem Spezialisten, der über die die Gesamtkompetenz verfügt.“
Wir begleiten unsere Klienten in der Realisierung des Gesamtvorhabens von der Planung bis zur vollständigen Umsetzung der Firmenübergabe:
- Rahmenbedingungen
Wir analysieren die Rahmenbedingungen des Generationswechsels unter Einbeziehung der maßgeblichen Elemente, vom Markt bis zu den internen Beteiligten und Kapitalgebern. - Ablaufplan
Wir entwickeln gemeinsam einen detaillierten Ablaufplan für das Gesamtvorhaben. - Wirtschaftlichkeit
Wir ermitteln Ihre wirtschaftlichen Vorstellungen und entwickeln eine Zielvorstellung für die Zukunft Ihres Unternehmens. - Koordination
Wir stimmen sämtliche Aspekte der Firmenübergabe aufeinander ab. Dazu gehört etwa das Beauftragen von internen Verantwortlichen und externen Dienstleistern. So gewährleisten wir die Konsistenz der Ergebnisse. - Controlling
Um einen erfolgreichen Prozess zu garantieren, setzen Architekten wie wir auf eine begleitete Umsetzung. Die Kommunikation zu den verschiedenen Beteiligten muss stimmen.Immer stehen Ihre Vorstellungen dabei im Zentrum unserer Überlegungen. So wie der Architekt den Bau eines Hauses nach Ihren Vorstellungen übernimmt, gehen wir diesen Weg mit Ihnen für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.